「コンサルタントの支援は実際に役に立つのか」こうした疑問をお持ちの企業関係者も多いかと思います。

 

コンサルタントの最大の役割は、自社内だけでは気づかない社内の強みを引き出すことです。ほとんどの企業は何らかの強みを持っているからこそ、経営を続けることができています。

 

しかし、当事者になればなるほど自社の強みよりも弱みに目がいきがちです。もちろん弱みを克服していくことも重要ですが、その過程で自社の強みを損ねてしまっては本末転倒です。

 

第三者の立場から企業のと強みと弱みを客観的に整理し、貴社の皆様と一緒に今後の方向性を見出していくことが、私の役割と信じてコンサルティング活動を行っています。

 

得意領域は「利益向上」と「生産システム活用」です。お悩みがあれば気軽にお問い合わせください。

 

 

 お問い合わせ

お知らせ


★新刊本『誰も教えてくれない「工場の損益管理」の疑問-そのカイゼン活動で儲けが出ていますか?-)』を出版しました。著者割引を希望の方は下記申込書で手配してください。

 http://homma-consul.sakura.ne.jp/soneki-tokka.pdf

 

 

著書の紹介に各書籍の簡単な紹介文を入れました(27.05.14

 

★823日、922日、1021日:【IT研修コース】(ITCポイント対象研修、有料)
『製造業の事業課題分析基礎』
本研修は毎月開催していますIT研修コースで、製造業経営の基礎を解説します
http://www.ism-research.com/course/transformation/dk40.html

 

 

  ★「週刊東洋経済」と「東洋経済オンライン」に東芝不正会計事件に関する解説記事を書きました(27.09.20

 

 週刊誌はPC事業、オンラインの方は半導体事業の解説です

 

http://store.toyokeizai.net/user_data/contents/toyo/2015/t_9900111548.pdf

 

http://toyokeizai.net/articles/-/84683

 

 

 

 

 

東京商工会議所東商ICTスクエア

 

 

「東商ICT相談室」お役立ちコラムよくある質問

に回答を書きました

  1. IoT導入はどこに相談すればいいでしょうか

  2. 経営者は部下のExcel使い過ぎに気を付けましょう

  3. パッケージソフトをカスタマイズしてもよいのでしょうか?

  4. ERPとは何ですか?

  5. システム開発の見積費用が高い気がするのですが?

  6. サポート停止のため、新システムでの再構築を提案されました。どうすればいいのでしょうか。

★雑誌記事やセミナー資料のダウンロードページを作りましたので、自由にダウンロードしてください(27.05.13)

 

 

 

★大企業の購買担当者が中心となった勉強会「購買ネットワーク会」で講演を行いました当日のプレゼン資料と参考資料を公開します(27.05.09)。

 

 「在庫を利用して購入コストを下げるには」

 

 

 

119日に川崎市産業振興財団でセミナーを行いました。28名の参加があり、アンケートでも満足していただいたという回答が多かったです。本テーマでの講演や勉強会の講師は無償で行いますので、ご希望の方はご連絡ください。(27.01.19

 

「受注生産メーカが安定利益体質を実現するには何をしたらいいか」
http://www.kawasaki-net.ne.jp/seminar/event/20150119-2.html

 

 

 

 ★小生が理事をしています一般社団法人ICT経営パートナーズ協会で「超高速開発が企業システムに革命を起こす」という本を出版しました。小生は3章を執筆しています。(26.06.19)

 

http://www.amazon.co.jp/dp/482229627X/

 

 

 

日刊工業新聞社殿より新著『 受注生産に徹すれば利益はついてくる』を出版しました。書店、アマゾンのほか下記サイトからも手配できます(26.03..16

 

http://homepage3.nifty.com/m_homma/juchoo.pdf